[JSS 2013] Session : L’agilité expliquée aux pros de la données

Speaker : Michel Perfetti
Level : 200

Agilité ?

2001 : création du Manifeste Agile

Les 4 principes fondamentaux de l’agilité :

  1. Les individus et leurs interventions plus que les processus et les outils.
    C’est-à-dire que l’on favorise la communication directe.
  2. Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive.
    Logiciels fonctionnent et la documentation n’est pas une fin.
  3. La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
    Collaboration étroite entre le client et l’équipe de développement
  4. L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan de règles précises.
    Il  y a des règles précises pour le changement.

Des méthodes de gestion de projet ET des techniques de développement.

Scrum :

Découpage du temps en itération courtes.

Focaliser sur l’organisation et la gestion de projet et pas sur la réalisation.

Un sprint est une itération, d’une durée allant de 2 à 3 semaines.

Qui définit 3 rôles : Product Owner (établir la fonctionnalité), Team de développeurs, Scrum Master (Garantir le processus Scrum qui est respecté)

Kanban

L’approche Kanban consiste globalement à visualiser le Workflow.

La méthodologie Kanban est donc utilisée dans des services de support au client

Identifier des goulots d’étranglement

Extrem programming :

Focaliser sur la réalisation et ensuite sur la gestion de projet.

4 solutions pour résoudre des points de frictions de l’agilité :

L’idée d’agilité c’est faire le cycle court qui dit moins de problèmes et  qui dit aussi plusieurs moment on peut s’améliorer.

  1. L’intégration continue : Tracer les changements
  2. La collaboration accrue : Mélanger les équipes et  faire sauter les barrières
  3. Appliquer les pratiques du Développement classique à la base de données :
    Versionner les modelés de base de données
  4. L’automatisation (Feedback rapide): Automatise des tests sur les applications d’avoir le jeu de données et automatise les déploiements

On note les points suivants pendant la démonstration (SCRUM en équipe BI) pour viser des problèmes et s’améliorer.

  1. Planification de sprint
  2. Tracer le flux de travaille
  3. Team Communication
  4. Traitement des problèmes

Conclusion :

L’Agilité est donc une méthodologique importante pour la gestion de projet

Yuanfan – Consultant décisionnel MCNEXT

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